连界董事长王玥与《增长结构》作者畅谈“不确定时代”企业增长课题

2021年10月13日 13:08评论关闭Views:

中国娱乐前沿讯 日前,连界董事长王玥在“创新琅琊阁”与《增长五线》&《增长结构》作者王赛就《增长结构》一书,以“不确定时代企业增长的确定解”为主题,就如何实现企业可持续增长进行了深度讨论和分享。

连界董事长王玥观点:聚焦真正有意义的增长

连界董事长王玥认为:增长是绝大部分企业问题的原点,也一直是企业家、管理者及创业者关注的焦点问题。当外部商业环境变得越来越有挑战的时候,定义“真正有意义的增长”就变得至关重要。

在讨论中双方一致认为:每个企业都是时代的产物,而增长的意义在根本上是一个价值观的问题。有意义、有质量的增长有两个关键,第一个关键在于“并非一个公司经营越久越好,重点在于是否带来了价值,并且在这个时代中有所展现”;第二个关键在于“增长是有质量的”,而不是一味追求扩张和规模。好的增长是一种克制,好的公司在实现利润增长的同时也能实现自身价值的增长。

连界董事长王玥谈企业增长的理性

王玥在分享中提出,在《增长结构》一书中看到了大量的实战案例和扎实的学术功底,在《增长五线》中方法论脉络也非常清晰,那么企业增长是不是一个纯理性的、可以规划的过程呢?

双方在精彩的讨论中给出了答案:管理学的本质是在探究人性的可能性问题,它是暗含人性假设的,而文化要素又导致每个企业的人性假设不可能完全一样。基于高度理性的前提,在经济学研究的原理层面通常会将人的要素抽离出来,将问题和人性分开进行研究。基于人性当中的有很多变化的、不可预见的因素,很难纯粹地进行规划。但是做战略、做规划还是很有必要的,因为经济学原理、管理学的技术在研究中是最接近客观规律的,围绕它进行规划,才能最接近于实现。

连界董事长王玥深入剖析企业增长模型

有哪些因素会影响企业的增长?增长矩阵模型如何应用?如何判定未来客户的需求?在这部分的讨论中,连界董事长王玥饶有兴致地提出了一个企业增长的模拟场景,双方就此针对上述问题进行了精彩的现场讨论和解答。

双方一致认为,随着社会发展和技术进步,变革是必然会产生的;而大的增长一定来自于大的结构性的变化,因此建立增长模型必须要以创造价值为核心,考虑基础设施的迁徙对客户迁移带来的影响及价值观的改变。

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